De naam Hubo werd aanvankelijk alleen gebruikt in samenstellingen als Hubotile schoorsteenplaten, Hubopal hardplastic en het eigen personeelsblad Hubopost. Het was eenvoudigweg een gecombineerde afkorting van de bedrijfsnaam Houthandel Utrecht en het woord bouwen of bouwmaterialen. Op 1 januari 1967 begon Houthandel Utrecht doelbewust met het opzetten van een net van zelfstandige Hubo-dealers als vrijwillig filiaalbedrijf. De naam Hubo werd vanaf dat moment aan de dealers gepresenteerd als een afkorting van Houthandel Utrecht Bedrijven Organisatie. In dat jaar ontstonden zo in totaal 58 Hubo winkels.

Om te kunnen concurreren met andere bouwmarkten ontstonden er twee nieuwe formules van Houthandel Utrecht: Formido en Woody. Formido winkels voerden een breed en diep assortiment in alle doe-het-zelf materialen, ook voor de grotere klussen, met in 1981 al 19 vestigingen. Woody winkels werden niet groter dan 100 vierkante meter en waren er vooral voor jonge ondernemers, die later door konden stromen naar Hubo of Formido.

Pon Holdings was na een jaar of vier toch weer uitgekeken op de doe-het-zelf-branche. De franchisekant was voldoende bestudeerd en de onderneming wilde zich weer concentreren op het ‘staal en rubber’ van de automobielen. Voor Houthandel Utrecht met Formido en Hubo was het moeilijk om op eigen kracht te expanderen. De omvang was te klein om een dominante positie in de markt te bereiken. Het was volgens Pon beter om een partner te zoeken en na een grondige marktoriëntatie kwam men terecht bij de Koninklijke Bijenkorf Beheer N.V. (K.B.B.), eigenaar van de Praxis-bouwmarktengroep.

Pon Holdings was na een jaar of vier toch weer uitgekeken op de doe-het-zelf-branche. De franchisekant was voldoende bestudeerd en de onderneming wilde zich weer concentreren op het ‘staal en rubber’ van de automobielen. Voor Houthandel Utrecht met Formido en Hubo was het moeilijk om op eigen kracht te expanderen. De omvang was te klein om een dominante positie in de markt te bereiken. Het was volgens Pon beter om een partner te zoeken en na een grondige marktoriëntatie kwam men terecht bij de Koninklijke Bijenkorf Beheer N.V. (K.B.B.), eigenaar van de Praxis-bouwmarktengroep.

Na een Fusie van H.D.B. Groep en Serboucom ontstaat DGN retail: Doe Het Zelf groep Nederland.  Deze nieuwe organisatie brengt Hubo, Multimate, Doeland en Big Boss bij elkaar. Big Boss gaat later over in Multimate. Het is de bedoeling dat Doeland zelfstandig blijft, maar later gaat Doeland toch over naar Hubo.

In 2014 wordt DGN retail ingelijfd bij Euretco, de grootste retail-serviceorganisatie van Nederland met in totaal bijna 2.200 winkels in de branches wonen, mode, sport, doe-het-zelf en boeken. Met deze overname treden zelfstandig ondernemers met de formules Hubo, Multimate en FIXET en vrije inkoopleden toe tot de Euretco-organisatie.

Maxeda DIY Group, eigenaar van Formido, laat weten dat het de Formido-winkels opheft. Het gaat in totaal om 81 winkels, waarvan een groot deel word omgebouwd naar Praxis, een deel wordt opgeheven en een deel wordt omgebouwd naar Hubo. In totaal kiezen 17 Formido-ondernemers voor de Hubo formule.

Hubo wint de eerste prijs in de categorie bouwmarkten op het jaarlijkse event “ABN AMRO Retailer of the Year”. In totaal brachten maar liefst 185.000 consumenten hun stem uit. Zij beoordeelden ruim 500 retailers op aspecten als prijs, het assortiment, deskundigheid en klantvriendelijkheid.

DGN Retail is al jaren onderdeel van EK Retail, en in 2023 wordt de naam veranderd naar EK DIY. Als onderdeel van EK Nederland zijn we actief op de Nederlandse markt met de franchiseformule Hubo. EK DIY is de grootste retail-serviceorganisatie voor de zelfstandige doe-het-zelf ondernemer in Nederland.

In september is Hubo officieel uitgeroepen tot Beste Winkelketen van het jaar in de categorie Bouwmarkten. Wat een mijlpaal! Meer dan 6.000 consumenten brachten hun stem uit en gaven ons het ultieme compliment: een eerste plek. Daarmee lieten we alle andere bouwmarkten achter ons. Een prestatie waar we ontzettend trots op zijn!